Proiect complex de inginerie industrială — rafinărie petrolieră, capacitate 50.000 barili/zi
Clientul, o rafinărie din Europa de Est, avea un buget de mentenanță de 12 milioane EUR, dar costurile reale depășeau cu 35% estimările inițiale. Lipsa unui sistem integrat de audit financiar și management al riscului tehnic ducea la decizii nefundamentate.
Am implementat un model de evaluare a costurilor de capital (CAPEX) pe baza standardelor internaționale de audit. Am utilizat un calculator de precizie pentru simulări Monte Carlo, integrând datele de mentenanță istorice cu planurile de inginerie industrială.
Am dezvoltat o platformă de audit financiar care monitorizează în timp real 150+ indicatori de performanță (KPI) pentru echipamentele critice. Am optimizat bugetele de întreținere prin algoritmi de predicție a defecțiunilor, reducând downtime-ul cu 22%.
Bugetul de mentenanță a scăzut la 8,6 milioane EUR anual, iar riscul tehnic asociat echipamentelor principale a fost redus cu 40%. Raportul final de audit financiar a fost aprobat de board în termen de 3 luni.