Proiect finalizat în 2024 – optimizare costuri capital și mentenanță
O fabrică de prelucrare a metalelor cu 120 de angajați se confrunta cu depășiri constante ale bugetelor de întreținere și o lipsă de vizibilitate asupra costurilor de capital. Conducerea dorea o evaluare riguroasă a riscurilor tehnice și financiare.
Am realizat un audit financiar complet al activelor fixe și al proceselor de mentenanță. Am aplicat metodologii de management al riscului tehnic și am construit un model de optimizare a bugetelor pe baza datelor istorice de producție.
Am implementat un sistem de raportare lunară a costurilor de capital și am integrat un calculator de precizie pentru estimarea cheltuielilor de mentenanță. Echipele tehnice au fost instruite prin training-uri personalizate.
Reducerea costurilor de întreținere cu 18% în primele 6 luni și o creștere a transparenței financiare. Conducerea poate acum lua decizii informate privind investițiile în utilaje.